Как не терять проекты — система контроля без микроменеджмента

Как выстроить контроль проектов без микроменеджмента? Александр Спиридонов, директор по консалтингу Timetta, разбирает три уровня управления проектами: стратегический, оперативный и тактический. В вебинаре — управление по контрольным точкам, Stage-Gate, календарное и ресурсное планирование, прогнозирование сроков и бюджета, контроль отклонений и организация работы проектной команды. На примерах показано, как связать цели проекта, планы руководителя и ежедневные задачи исполнителей в единую систему управления. Будет полезно руководителям проектов, сотрудникам проектных офисов, PMO, руководителям компаний и всем, кто интересуется управлением проектами, проектным бизнесом и практикой внедрения систем управления проектами. Спикер: Александр Спиридонов, Timetta. 00:00 — Введение: контроль проектов без микроменеджмента 03:59 — Три уровня управления проектом 07:32 — Стратегический уровень: управление по результатам и контрольным точкам 16:22 — Stage-Gate: управление проектом по фазам 23:28 — Демонстрация стратегического контроля в Timetta 28:46 — Оперативный уровень: планирование работ, ресурсов и бюджета 38:24 — Демонстрация оперативного планирования в Timetta 46:44 — Регулярное прогнозирование и контроль отклонений 53:45 — Тактический уровень: задачи команды без микроменеджмента 58:48 — Демонстрация работы с задачами и спринтами 01:02:53 — Ответы на вопросы и отслеживание прогресса 01:07:56 — Завершение Больше информации на сайте компании: https://timetta.com/ru